Demander un appelAdoption de l’IA et optimisation des processus
Mettez l’IA au travail dans le fonctionnement réel de votre équipe de revenus
Faire adopter l’IA durablement par les équipes marketing et revenus
En bref
Pour les VP et responsables de l’adoption de l’IA en entreprise, PlanConversion cartographie où le travail marketing et revenus peut être automatisé, implante Claude et des flux d’agents sur des connaissances encadrées et des processus approuvés, et forme les équipes pour que l’adoption devienne une pratique quotidienne.
Dernière mise à jour
Ce à quoi vous faites face
Les pressions que nous entendons dans ce rôle
Des projets pilotes qui n’arrivent jamais en production
Les démonstrations impressionnent, puis l’usage s’éteint parce que le flux, les données et les responsables n’ont jamais été définis.
Gouvernance et risque de marque
Les équipes juridiques, de sécurité et de marque exigent des sources approuvées, des étapes de révision et des règles claires.
La prolifération des outils
Chaque équipe adopte un assistant différent avec des données différentes, et personne ne voit la valeur d’ensemble.
Prouver la valeur
La direction attend du temps économisé mesuré et un effet sur les revenus, pas des démonstrations.
Comment nous aidons
Une équipe senior qui fait partie de la vôtre
Cartographie des processus
Nous cartographions les flux marketing et revenus pour trouver où l’IA retire du travail et où l’humain reste dans la boucle.
Implantation de Claude
Claude relié à vos connaissances produit, à vos règles de marque et à vos preuves approuvées, avec des étapes de révision intégrées.
Formation et guides d’utilisation
Un accompagnement pratique par équipe et par rôle, avec des guides que les équipes continuent d’utiliser.
Mesure
Adoption, temps économisé et effet sur le pipeline suivis dès le départ.
Rythme de rapports
Conçu pour que vous présentiez vos progrès à la direction
Nous savons quels chiffres comptent pour les équipes de direction et les investisseurs. Les rapports sont donc faits pour être portés directement en salle de réunion.
Chaque semaine
Ce qui a bougé, ce que nous avons changé et ce que nous testons ensuite. Un rapport de travail pour votre équipe, 30 minutes.
Chaque mois
Un bilan pour la direction : pipeline, revenus, coût par opportunité, progression par rapport à la cible et recommandation budgétaire.
Chaque trimestre
Revoir les priorités avec la direction selon ce que montre le CRM, avec un récit prêt pour le conseil et les investisseurs.
Ce que nous rapportons
Les indicateurs qui comptent pour votre direction et vos investisseurs
- Utilisateurs actifs et usage hebdomadaire par équipe
- Temps économisé sur les flux cartographiés
- Qualité des résultats et taux de réussite des révisions
- Durée des cycles de contenu et de campagne
- Effet sur le pipeline et les revenus, le cas échéant
- Contrôles de gouvernance effectués
Votre pile
Nous travaillons dans les outils que votre équipe utilise déjà
Parcourez les plateformes que nous exploitons, par fonction. Les logos nomment les outils dans lesquels nous travaillons. Ils appartiennent à leurs propriétaires et n’impliquent aucun parrainage.
Le système de référence dans lequel chaque programme est mesuré.
- Salesforce
- HubSpot
- Marketo
- Pardot
- Eloqua
- Dynamics 365
Suivi, attribution et rapports que vous pouvez défendre devant la direction.
- GA4
- Tag Manager
- Looker
- Tableau
- Power BI
- Snowflake
- BigQuery
- Segment
Claude, visibilité en recherche IA et les outils pour la mesurer.
- Claude
- ChatGPT
- Gemini
- Perplexity
- Copilot
- Search Console
- Semrush
- Ahrefs
Services pour ce rôle
Les programmes que nous menons pour vous
Implantation de Claude
Un cerveau partagé pour toute votre équipe marketing
Optimisation pour les moteurs génératifs (GEO)
Faites en sorte que les assistants IA vous comprennent, vous citent et vous recommandent
RevOps et opérations marketing
Corrigez les données derrière vos rapports de revenus
FAQ
Questions de ce rôle
Avec quels outils d’IA travaillez-vous?
Nous implantons Claude et travaillons avec les assistants que vos équipes utilisent déjà, reliés à votre CRM, à votre base de connaissances et à votre contenu approuvé.
Comment gérez-vous la gouvernance?
Les sources approuvées, les étapes de révision et les règles sur ce que l’IA peut et ne peut pas faire sont convenues avec les équipes juridiques, de sécurité et de marque avant le lancement.
Est-ce seulement pour le marketing?
Nous nous concentrons sur les équipes marketing et revenus, où le travail, les données et la mesure sont les plus proches de notre expertise.
